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国?#19994;?#32593;厦门亿力吉奥与博华咨询携手共创管理新高度!
发布时间:2017-12-04

2017年11月30日,厦门亿力吉奥信息技术有限公司(以下简称:亿力吉奥)与深圳市博华企业管理咨询有限公司正式启动员工能力发展体系建设项目,召开了项目启动会。

亿力吉奥,隶属于国?#19994;?#32593;旗下国网信息通信产业集团有限公司。亿力吉奥专注于地理信息平台软件、数据服务、行业解决方案以及智能终端产品等业务领域。

公司聚焦服务于电力行业,形成了涵盖发电、输电、变电、配电、用电、调度等各?#26041;?#30005;力信息化管理软件产品。在立足电力能源行业基础上,业务?#27426;?#21521;公共服务领域扩展。

「新闻资讯」 亿力吉奥与博华咨询携手共创管理新高度!

随着企业发展、业务扩张和员工规模的扩大,如何提升亿力吉奥员工和干部的能力,以支撑亿力吉奥的发展?如何为员工和干部规划职业发展通道,并让其在通道内获得成长和进步?基于此亿力吉奥启动了员工能力发展体系建设项目。

项目开工仪式在厦门软件园举行,博华咨询高级顾问晏卫鹏为亿力吉奥管理层及核心业务骨干针对项目的范围、周期以及项目关键里程碑做了详细阐述。

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博华咨询高级顾问晏卫鹏讲解项目内容及工作计划

会上亿力吉奥总经理黄超先生对项目提出了目标要求和殷切期望。

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亿力吉奥总经理黄超为项目提出期望和要求

在开工仪式之后博华咨询总裁兼首席咨询顾?#24335;?#20255;良博士,为亿力吉奥管理团队及骨干员工进行了为期一天的管理变革培训。

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博华咨询总裁蒋伟良博士进行管理变革培训

通过蒋伟良博士深刻剖析IBM、华为等著名公司的变革转型的成功历程,他指出在竞争和变化日益激?#19994;?#29615;境下,企业成功的关键因素是“以客户为?#34892;?#30340;流程型组织”的?#27426;?#38180;造。

通过洞察和解剖人?#21592;?#36136;,阐述了管理者如何在人力资源体系的建设和设计中抑制人性的缺点,激发人的创造力和激情,将企业使命、目标与员工职业发展绑定,从而推动企业从成功走向下一个成功。

蒋伟良博士的管理变革培训课程获得亿力吉奥的高度好评,同时也为项目?#24179;?#33829;造了积极的氛围,为项目成功落地打下了坚实的基础。

博华与行业标杆企业合作轨迹:

长沙弘坤、雅图仕、金风科技、华星光电、海大饲料、通威股份、扬翔股份、腾讯、中国移动、喜之郎......


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