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企业管理咨询公司教您企业资金管理
发布时间:2017-06-08

随着企业的?#27426;?#22766;大发展,企业管理者越来越多的对企业管理咨询公司的重视,特别是企业资金的管理,而目前很多企业都会面临着资金缺乏的困境,如果资金占用比较多的话,企业的运营效率就会大幅度降低,因此企业要想提高效率就要加强资金管理,那么企业?#38477;?#35813;如何进行资金管理呢?下面由博华企业管理为大家简单介绍。

 

1、筹资管理。企业要有筹集主体的观念,根据企业的生产经营需求去制定筹资方式,渠道和结构,再结合现实情况去选择一套方案。要注意筹资重点在于企业的生产发展和技术改进。

2、投资管理。企业经营的目的就是获利,而获利的方式有很多,良好的投资规划也能提高企业的经济效益。这就需要企业一方面优化内部资金结构,使企业的资金合理分配,提高资金的使用效率。另一方面就是为企业扩大再生产,在新的项目上投注资金。合理科学的进行决策分析,预测投资的预期结果,避免投资失误,给企业带来损失。

3、资金管理。首先企业要实行集中管理,包括集中核算调控预测等等,根据企业的目标去制定计划,精打?#26438;悖?#38477;低不必要的资金浪费,通过事先的预算管理去提高企业的管理水平。其次就是要做好企业内部存量的资金应用,防止产品积压,积极回笼资金,提高周转率。同时要挖掘现有资金的潜力,提到资金的利用率。再有就是减少资金的流失,积极地回收资金。企业想要管理好资金,就要建立一套健全的贷款回笼制度,采取有效的措施管理资金。

 

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